四个月前，Advantek的高级领导团队从创意领导力培训中心顺利毕业。由24人组成的雄心勃勃的团队成功地完成了一个为期六个月的领导力课程，以下是其中一些内容：
“CCL领导力培训使我开辟了新的思维方式。在新型冠状病毒流行的时代，我在思考我们应该放慢还是加快速度，但我意识到这与平衡有关。花一些时间进行更多的交流，继续发展团队，并找出任何主要的盲点。” –Rebecca Wang，上海财务经理
“在培训过程中，我发现学习和倾听很有帮助，不仅要听事实，还要听团队成员的感受和价值观。我认为，将培训转换为在线形式有助于我进一步练习我们培养的听力技能。通过专门询问团队成员有关我的表现和团队表现的反馈，我变得不再像人们以为的那样。当我们整合远程通信工具时，这非常重要。” P2卓越中心（CoE）经理Zack Campshure
“作为一名人力资源经理，你要处理所有的事情，这可能会很困难。培训帮助我理解了自己的弱点和恐惧，以及在给予和接受反馈时如何应对这些弱点和恐惧。很难给出和接受反馈，但是当您这样做时，你会成为一个更好的自己。” –菲律宾人力资源经理Rose Lera